產品系統圖

最近幾年投入之研發費用

至民國96年8月31日為止，研發總人數56人，佔公司員工總數約23%，全部為大專以上學歷。研發處劃分為五個部門，各部門簡介如下：

1. 研發一部：負責CRT及LCD顯示器之研發設計。
2. 研發二部：負責數位錄放影機(DVR)、網路攝影機(IP CAM)、廣告機(PVM)、監控軟體之研發設計。
3. 研發三部：監視攝影機、矩陣控制系統(Matrix)、分割器、壓縮機、數位控制鍵盤之研發設計。
4. 研發四部：產品造型設計、機構設計、包裝設計。
5. 工程部：產品設計驗証、設計導入量產作業。

研發單位組織圖

顯示器產品

數位產品

數位網路監視產品

監視攝影機產品

車用監控產品

1. 持續擴充研發能量：
(1)延攬更多高學歷以及有經驗的工程師進入研發處。
(2)舉行研發處教育訓練課程，以提高研發工程師的素質。
(3)派遣工程師到外部接受各種訓練課程，並於結業後回到公司將所學到的知識與其他工程師分享。
(4)人性化管理、提高薪資及分紅、提升員工向心力、降低研發人員流動率，以使研發技術紮根。

2. 堅守專業監控系統的核心領域：不以低價競爭的策略來搶攻市場佔有率，堅持提供符合專業監控市場所需要的功能以及高品質的專業監控產品。

3. 提升產品設計品質：
(1)導入研發設計審查機制：在研發過程中舉行四次設計審查，召集公司內部有經驗的工程師進行設計審核，以期能在設計初期階段及早發現並解決問題，不讓有瑕玼的設計進入量產及出貨階段。
(2)建立設計準則制度：將舊產品設計上的問題彙整成冊，提供工程師做為設計階段的參考依據，以避免過去曾經發生過的錯誤再次發生。

4. 強化系統整合能力：昇銳電子是監控業界少數有能力同時提供攝影機、顯示器與數位錄影機的廠商，未來除了繼續強化各種產品線的陣容以提供完整的產品線給客戶選購以外，應發展系統整合軟體，例如中央控制系統(CMS)，讓客戶可以使用同一套軟體操控昇銳所有的產品，如此才能提供給客戶完整的系統整合產品。

5. 發展智慧型監控系統：與大學或其他有經驗的公司合作，引進影像處理技術以及人工智慧技術，並將這些技術運用在既有的產品上，例如可自動追蹤移動人物的高速攝影機，可以自動計算人數或車流數量的數位錄影機…等產品。

6. 新一代的產品規畫全部朝向數位化、網路化、行動化設計，讓使用者可以利用網路、手機等設備，隨時隨地進行監視作業。