組織架構與職掌

昇銳組織
單位職掌
單位職掌
審計委員會

協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。

薪資報酬委員會

健全本公司董事及經理人之薪資報酬制度，並由董事會決議委任，依法召開會議。

永續發展委員會監督及管理本公司整體企業永續發展政策之運作，致力於環境、社會及公司治理面向之永續發展與推動，及永續報告書編撰，並於董事會報告。
稽核室

（１）檢討評估公司內部控制制度。

（２）建立與修正內部稽核制度，發揮預警功能。

（３）定期執行公司內各項管理制度運作之稽核。

總經理室

綜理公司經營目標、策略與績效，擬定公司長程發展方針，組織設計及監督與推動各處之業務推展與執行。

職安室規劃及推動職業安全衛生管理事項、職業災害防止計畫及緊急應變計畫、勞工健康管理。
系統整合部專案、標案市場之案場規劃及維護。
創新研發中心影像辯識、AI人工智慧及前瞻影像產品之研發。
產品設計中心IP CAM、DVR、NVR 、車用產品、攝影機（含倒車）及工控用之產品研發、機構之設計、開發與管理。
內銷部負責國內客戶之產品銷售、市場開發，客戶售後服務及帳款催收。
外銷部業務銷售計劃之擬定及執行、客戶開發及市場資訊搜集分析、市場業務推廣及客戶售後服務、帳款催收。
日本事業部日本市場銷售計劃之擬定及執行、客戶開發及市場資訊搜集分析、市場業務推廣及客戶售後服務、帳款催收。
企劃部新產品評估、產銷及市場活動策略分析、廣告訊息分析規劃、公司網站維護。
技術支援部負責技術協助、問題排除及規格撰寫。
資材部各項原物料採購之分析、詢價、比價、議價、訂購等事宜及跟催，及存量管制及成品出貨管理。
製造部負責生產製造及執行生產計劃。
生管部生產計劃之安排及跟催執行、外包產品之管控。
品保部負責公司品質政策之推行與執行，及進料、製程、出貨之品質管制、統計分析。
行政部公司制度規章之擬訂與公告，教育訓練之規劃及管控，人事庶務及勞健保之辦理，財產管理、總務工作之執行。
財務部會計制度建立及執行，一般會計帳務之處理，資金規劃、調度及金融機構往來事宜及一般出納等業務。
資訊部網路系統管理及維護、資訊系統及軟硬體設備維護與管理，軟體之設計、修改及測試，電腦資料之管理與安全維護。