組織架構與職掌

昇銳組織
部門名稱工作執掌
總經理
  1. 承董事會之決議對全體股東負責。
  2. 公司的總體策劃，把握企業的發展方向。
  3. 確定組織結構。
  4. 公司重大決策之核定及重要合約之簽訂。
  5. 制定品質政策/品質目標。
總經理室協助總經理執行總體策劃事宜。
稽核室檢查、評估公司內部控制制度之健全性、合理性及有效性。
管理部
  1. 人力招募作業、人事資料及出/缺勤之管理。
  2. 員工教育訓練業務之規劃及執行。
  3. 庶務雜項之管理。
  4. 辦公設備的維護以及後勤相關事務。
  5. 國外關係企業之人力資源管理。
財務部
  1. 提供外部使用者及內部管理者相關財務及管理報表
  2. 年度預算規劃與執行。
  3. 資金之籌措營運與調度。
  4. 日常會計、稅務及財務報表製作與分析。
  5. 公司各項費用之核銷。
  6. 公司之經營績效評估及成本分析。
  7. 國外關係企業之資金調度及籌資。